2月4日,山东海洋控股有限公司召开2025年工作会议暨一届三次职工代表大会。会议认真学习贯彻集团公司年度工作会议精神,系统总结公司2025年和“十四五”发展成绩,安排部署“十五五”工作思路和2026年任务目标,动员全体干部职工进一步统一思想,准确把握大势,沉着应对变局,全力推动海洋控股实现更高质量发展。公司党委书记、董事长、总经理顾志伟作了题为《乘势开篇 聚力攻坚 以新担当新作为开创现代海洋金融产业体系建设新局面》的报告。

顾志伟指出,2025年,面对宏观形势错综复杂、转型发展任务艰巨的严峻挑战,公司上下坚决贯彻集团工作要求,紧扣“管理提升年”主题,充分发挥资本聚能效应,外拓市场空间,内增协同效能,各项工作稳中有进、进中提质,圆满完成“十四五”收官任务。具体表现在“六个坚持”。即坚持提质增效、塑形铸魂,综合实力实现新跨越;坚持创新驱动、深化协同,产融结合取得新突破;坚持聚焦主业、优化结构,发展质量迈上新台阶;坚持优化机制、提升效能,治理水平得到新加强;坚持强化管控、补齐短板,风险防范展现新作为;坚持党建引领、深度融合,管党治党呈现新气象。
顾志伟系统总结了山东海洋控股有限公司“十四五”时期发展成绩。她指出,“十四五”时期是海洋控股发展史上极不寻常、极不平凡的五年。五年来,面对多重考验,全体控股人以实干为笔、以担当为墨,书写了高质量发展的高分答卷,取得了“六大新成就”,即始终一心一意“创效益”,卓越发展的根基愈发坚实;始终心无旁骛“攻主业”,聚势赋能的成效愈发彰显;始终蹄疾步稳“深改革”,体制机制的动能愈发强劲;始终坚定不移“抓风控”,健康发展的屏障愈发牢固;始终多措并举“育人才”,干事创业的根基愈发坚实;始终从严从实“强党建”,引领发展的旗帜愈发鲜明。
顾志伟强调,实现2026年目标任务,要坚持“一个定位”,坚守“双维导向”,做强“三大优势”,抓实“五项保障”。要锚定“转型突破年”定位,筑牢开局发展根基。要坚守“双维导向”,统筹发展安全与近远布局。发展安全并重,守牢风险底线;短期长期兼顾,厚植长远势能。要做强“三大优势”,激活高质量发展动能。要发力主业深耕,做强海洋金融核心优势;要发力创新驱动,培育业务增长全新优势;要发力协同赋能,放大内外联动聚合优势。要抓实“五大保障”,凝聚发展强大合力。强化党建引领,把稳发展方向;聚力融资突破,破解资金难题;提升管理效能,优化运营质效;激发队伍活力,强化人才支撑;深化作风建设,积蓄奋进动能,为集团打造“经略海洋省级平台”做出新的更大贡献!

会上,顾志伟与各权属企业负责人签订了2026年度经营业绩责任书、安全生产责任书。

各权属企业负责人做了述职发言。会议表彰了2025年度公司突出贡献奖、劳动模范、优秀员工、纪检工作先进个人和信息宣传先进个人。
公司领导班子成员、权属企业负责人、部门负责人、全体干部职工参加会议。